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集团召开二○○六年一季度经济形势分析会议

发布时间：2006-05-08

来源：远航报记者

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4月8日，澳门威斯尼斯wns675集团公司2006年第一季度经济形势分析会议在集团杭州总部召开。会议主要围绕集团全年各项工作任务目标，总结一季度集团主要经济指标完成情况、各项管理工作推进情况，分析存在问题及差距，确定下一阶段工作任务，全面部署下季度各项工作的重点。

2006年，是集团继续深化变革、调整整顿的一年。强化制度执行、培养核心能力、健全业绩考核、加强内部审计，是集团吴捷总裁在年终总结大会上提出的要求，也是2006年的工作重点。

第一季度，集团整体经营业绩和去年同期相比有一定下降，其中纺织机械产业因为宏观环境、淡季等原因比去年同期下滑幅度稍大，工具机产业相对平稳、和去年同期基本持平。

吴总指出，澳门威斯尼斯wns675纺机上年度的整合效果没有在今年一季度的经营中体现出来，下一阶段营销中心要充分利用澳门威斯尼斯wns675成熟产品在市场上的优势扩大市场占有率，项目中心要加大市场开拓力度，使新产品尽快形成规模化；昌润纺机一季度业绩基本达到预期目标，下一阶段要通过降低成本、调整人员结构和加快新产品开发来提升公司整体效益；澳门威斯尼斯wns675数码2006年在保持一定利润水平的基础上要以扩大市场占有率为首要目标；上海澳门威斯尼斯wns675要稳定整个团队从而提升业绩；自力机械钣金外销继续保持增长势头，但下一步要通过调整拉升减震业务的业绩。

吴总要求，针对一季度各项工作的开展情况及存在的问题，各公司、部门要认真分析总结，制定解决方案，在二季度的工作中有计划地进行部署，确保完成或超额完成二季度经营计划，使2006年集团整体经营业绩再上一个新台阶。

国际市场是一个极具潜力的市场，也是公司前些年一直在大力培育的市场。近几年公司国际贸易业务有了可喜的进展，2006年各产业要积极开拓国际市场，国贸部要走出去，只有走出去，市场才能做起来。生产部门要积极响应营销部门的订单要求，紧紧围绕客户需求，精益求精、保质保量、按时、按量生产并提供客户满意的商品。各个业务部门之间要做好充分沟通，确保信息的有效传递。

管理部门是为各产业服务的，要增强服务意识责任感，做好产业的坚强后盾。吴总指出，各管理部门要合理行使权利、履行义务，做决策时应充分结合公司实际情况，广辟渠道、广开言路、广泛听取各方面的意见和建议，切忌官僚主义作风。

最后会议指出，我们既要看到成绩，振奋精神，也要审时度势，冷静客观地分析当前形势，正视挑战和压力，拿出有力有效的措施，确保集团各项目标、政策的有效落实。

会上，吴总代表集团与各子公司负责人及集团直属部高管签订了2006年度经营业绩责任书。

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